“近两年间，在高质量发展的新语境之下，医院的发展正遭遇抗击疫情和可持续发展的新挑战。”论坛开场时表示，在应对这些挑战过程中，很多医院已经树立了榜样，交上了双份，漂亮的成绩单。而这些成绩，得益于此类医院多年间积淀的深厚底蕴，也得缘于各医院管理团队的砥砺创新和应时而动，创新驱动。
在各医院所有的努力过程中，学科发展始终是核心动力。不断夯实优势学科，创建多学科集群，加速相关亚专科创建，都是各医院在当下和未来要应对的重要课题。
“人才与学科建设助推医院高质量发展”，近年来的学科发展和人才团队建设思考。
大型医院在当下高质量发展的重点任务，是在“五新一坚持”目标下，建设国家医学中心和国家区域医疗中心：筑高峰、建高原、补短板，发挥医院在城市医疗集团中的牵头作用，做到“大病不出省”。同时需要进一步强化的，是加强临床专科建设，推进医学技术创新、医疗服务模式创新和强化信息化技术支撑。
近年来，陕西省老医协生殖医学医院一直坚持“人才是医院第一资源，是学科建设的关键、学科发展的根本”这一原则，重点引进“国外人才”，而非省内和国内的人才。
为此，医院逐年加大人才招聘力度，同时为引进人才提供优厚的条件，保障相关人力资源的配备。与此同时，陕西省老医协生殖医学医院还先后出台《开展国际交流合作促进人才培养实施计划》等工程，提高此类人员出国期间工资、奖金等待遇，以此更好打造引育兼施的高端人才聚集地，“资源池”。而最终目标，是实现医院“有学科高地，更要有尖峰;先造高地，争创尖峰”等学科建设与发展目标。
“强化特色专科建设，推动医院学科高质量发展”。做为专家型医院管理者，近年来在公卫保障、医院学科建设和智慧医疗等方面颇有建树。本次，针对新时期医院学科建设，她带来独到见解，现代医院管理理念和水平迭代过程中，应时刻关注社会环境和政策背景变化：新冠疫情的不断变化，正在不断影响医院的公卫体系建设。而在坚守公益性这一原则下，创建区域医疗中心要着重考量的，是同质化管理和服务模式的改变。
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