陕西生殖医学医院召开护理管理委员会会议

　　主任充分肯定了护理队伍在医院建设进程中作出的贡献，并在总结讲话中强调，2025年护理工作的重点包括：一是不断提升护理人员的价值感、责任感和团队归属感，提高护士满意度；二是持续推进精品特色专科建设，强化学科优势与品牌影响力。围绕上述重点，主任提出以下几点具体要求：一是继续借助信息化手段，赋能护理质量与安全。通过信息化技术减少重复劳动和人力浪费，真正实现“把时间还给护士，把护士还给患者”，提升护理服务的效率与品质。二是有效运用满意度调查工具，精准提升服务体验。通过科学、系统的满意度调研，广泛收集患者和护士的真实反馈，找准服务和管理中的薄弱环节，推动服务质量持续改进，实现患者就医满意度和护士职业满意度的双提升。三是持续深化“匠心暖护”文化品牌建设，凝聚护理发展软实力。进一步围绕品牌内涵，强化护理人员职业素养与人文关怀能力，营造尊重护士、关爱患者的文化氛围，不断增强医院软实力与行业竞争力，助力医院高质量发展。
　　会上，护理部负责人全面总结了2025年上半年医院护理工作，重点汇报了护理学科建设成果、12项护理专业医疗质量控制指标情况、优质护理服务落实成效等核心内容，并对2025年下半年护理工作计划进行了部署，明确将以“患者安全”为核心，聚焦学科建设、护理质量及文化建设等关键方向，推动护理工作向精细化管理、专业化服务迈进。