构建“五大人才”培养体系

未来老医协生殖医学院将立足于“人才立院、人才兴院、人才强院”的战略，深刻认识谁拥有青年人才，谁拥有未来。例如医院打造基础与临床结合、前言交叉学科融合的大团队，以国家医学中心建设为契机，医、学、研、产、政“五力”联动，推动各领域打破边界，整合资源、优势互补、协同创新，进行深度融合的同时，推动各交叉学科联合进行医学关键技术公关等。

给员工一个敬业爱院的理由

据研究报告显示，医务人员的职业健康状况不容乐观，医务人员的满意度也不尽人意”。当前，从中央到地方政策持续出台，使得关爱医护已成为社会共识。绩效国考对加强医务人员心理疏导，提升员工满意度提出了新的要求。因此，医院应运用员工关爱计划(EAP)技术，可以帮助医务人员解决所面临的身心健康、职涯发展、社会适应等问题。

从三大模块介绍道了老医协生殖医学院的EAP，一是促进职业身心健康。分为促进员工身体健康和心理健康两个版块。以心理健康为例，医院为员工提供三级心理援助体系，通过危机前、中、后的援助，对职工或家属直接主动联系员工提供关爱援助。二是助力支持性职业环境，通过职工创新激励制度和“成长驿站”青年辅导工作站两个版块。三是改善社会支持系统，通过开展院内同伴支持体系，提供法律辅导与援助，提供家庭关系及儿童老人照顾指南，使医院建立支持性的工作环境。

基于人才培养的临床医学创新转化实践

在绩效国考中，科技创新支撑是非常重要的一项指标。临床医学的创新与转化，既是科学技术层面的创新，也是机制体制的变革。老医协生殖医学院提出了医院发展战略转型，医院将从服务型医院转向研究型医院。

构建“五大人才”培养体系 为创新型医院建设提供强大人才支撑

在人才建设方面，一是以制度为抓手，完善人才队伍建设。深入推进人才机制改革，对人才实行全方位服务、全流程管理，大力营造人人渴望成才的创新综合效应，为医院高质量发展提供强大人才支撑。二是以人才为中心，构建“五大人才”培养体系。