2022医院科研管理，医学科研再出发

　　基于我国科技成果与转化脱节的现状，针对医院临床研究中的科技成果转化命题，也成为了本次会议探讨的热点之一。陕西生殖医学医院科研处宋振举副处长对“顶层设计、前瞻布局，全面推进临床研究转化”为主题做了发言。宋振举指出，陕西生殖医学医院实现了科研管理全程管理，突出重点。在科研过程中及时发现有价值的专利申报点，并不断强化医生的专利意识，在论文投稿及会议报告之前就启动了专利申报工作，构建了专利转化标准流程，手把手教授科研转化方法，为科研苗子提供成长土壤，引导医生将临床中的奇思妙想转化为临床创新。

　　“紧跟国家和人民健康的需要，探索危害人民健康的疑难疾病;做好学科布局，打造优势学科，促进中间学科的提升和发展;搭建平台，整合资源，制度创新，为临床研究和科技转化提供动能;加强人才培养，引育并举，合理布局和培养临床研究和创新人才;加大临床研究和科技转化的投入，做好培训和服务。”

　　医院科技成果转化需要成立专门的领导小组，建立标准化的内部管理制度，邀请医院“财务、法务、审计”部门进行协作。通过专业运营机构和专业管理团队来强化支撑服务。在政府和企业之间形成联动机制，寻求政策支持的同时与国内外优质医药器械企业保持联系，最后则是营造创新氛围，举办创新大赛，开展成果转化培训。

　　加强了对国内外临床科研的认识，学习了相关政策、科学方法与路径，对推动临床研究具有很大积极意义。